Hegemonia – Parhaat ratkaisut innovatiivisen yrityksen kehittämiseen
"Haluan olla viemässä kehitysmyönteisiä ja innovatiivisia yrityksiä kasvun ja kansainvälistymisen polulle, tukien niin strategisessa kehittymisessä kuin rahoituksen hankkimisessa."
Hegemonia Invest Oy sijoittaa kasvuyrityksiin ja on yritysten liiketoiminnan kehittäjä, joka tarjoaa asiantuntijapalveluita strategian suunnitteluun ja toimeenpanoon, kasvuun ja kansainvälistymiseen, innovaatioiden kaupallistamiseen sekä rahoitukseen.
"Olen saanut urallani tehdä töitä monipuolisesti startup- ja teknologiayritysten kanssa sekä julkishallinnon ja yhdistysten hankkeiden parissa, saaden arvokasta kokemusta, jota voin hyödyntää yritysten toiminnan kehittämisessä."
Hegemonia Invest Oy
Asiakkaani kertovat
Startup-yritykset:
Teollisuus:
Julkiset ja yhdistykset:
Tuomas Laitinen
Crono Analytics
Hegemonian kanssa AI marketing löysi nopeasti suunnan ja oikeat askeleet. Ilman Ilkan osaamista ei yritys olisi kasvanut nollasta puolessa vuodessa viisi henkilöä työllistäväksi kansainvälistä myyntiä tekeväksi yrityksesksi
Mikko Kesti
Loupedeck
Ilkalla oli erittäin innovatiivinen asenne kehittää liiketoimintaa kasvuun ja kristallisoida yrityksen ydinosaamista. Hän hyppää asiakkaiden saappaisiin ja siksi ymmärtää liiketoiminnan haasteet. Kova työnteon asenne yhdistettynä systemaattiseen ajatteluun tekee Ilkasta ja Hegemoniasta hyvän kumppanin strategiatyössä. Silloin tällöin on hyvä pysähtyä ja ajatella yrityksen arvoja, Ilkka on parhain kumppani tässä.
Jussi Eväsoja
lmajoen Teräsputkikaluste
Olemme tunteneet Ilkan kanssa jo opiskeluajoista. Hän on toiminut perheyhtiömme Ilmajoen Teräsputkikaluste Oy:n neuvonantajana ja suunnitellut sekä toteuttanut kehittämishankkeita. Ilkan vahvuuksia on yritysten kehittäminen, strategia, rahoitus ja innovaatioiden kaupallistaminen.
Pirjo Airaksinen
Superson
Olemme tehneet yhteistyötä Hegemonia Oy:n Ilkka Sillanpään kanssa muutamassa kansainvälistymisprojektissamme.
Hänellä on kokonaisvaltainen strateginen näkemys ja osaaminen sekä hyvät verkostot ja käytännönläheinen suhtautuminen.
Nämä ominaisuudet ovat tärkeitä arjen yrittäjyydessä. Olemme saaneet apua sekä sparrausta josta on ollut liiketoiminnallista hyötyä. Tämän lisäksi Ilkan kanssa on mukava asioida.
Arto Ala-Hiiro
Suomen Mallinnusmittaus
Olemme kehittäneet yritystämme ja uutta liiketoimintaa vuosia Ilkan kanssa useissa eri projekteissa. Hänellä hallitsee yritysten kehittämisen käytännönläheisesti. Pitkäjänteinen sitoutuminen ja molemminpuolinen luottamus ovat olleet arvot, jotka olemme jakaneet yhdessä. Yhdessä tekeminen ja onnistumiset ovat lujittaneet yhteistyötämme.
Jyrki Salo
Urjala Works
Yhteistyömme käynnistyi Ilkan kanssa kun hän oli meidän asiakas isossa kansainvälisessä yrityksessä. Tämän jälkeen hän on toiminut yrityksemme omistajien, hallituksen ja johdon strategisena neuvonantajana. Olemme toteuttaneet useita kansainvälisiä liiketoiminnan strategisia kehittämishankkeita hyvin tuloksin.
Matti Jääskeläinen
Trinno
Hegemonia Oy Ilkka Sillanpää on ollut tärkeä kumppani Trinno Oy:n uuden kasvuhakuisen www.skillfactory.io palvelun vision ja strategian selkeyttämisessä. Ilkalla on monipuolinen tausta ja toimintamalliin kuuluu kuunteleminen, kannustaminen ja välillä oikea haastamaan. Näin olemme onnistuneet yhteistyössä löytämään suunnan kokonaisvaltaiselle kehittymiselle. Yhteistyömme vahvistuu ja jatkuu edelleen.
Toimimme ELY-keskusten valtakunnallisten yritysten kehittämispalveluiden tuottajana ja sopimuskumppanina kaikkialla Suomessa.
Sillanpää on väitellyt tekniikan tohtoriksi tuotantotalouden alalta Oulun yliopistosta ja kauppatieteen tohtoriksi strategisen johtamisen alalta Vaasan yliopistosta. Hän toimii dosenttina Oulun yliopistossa ja vierailevana tutkijana Budapestin kauppakorkeakoulussa. Hän on julkaissut lukuisia kansainvälisiä akateemisia artikkeleita, kirjoja ja konferenssiartikkeleita strategisesta johtamisesta.
Ilkka Sillanpää - Yritysmaailman akateemikko
Juuret - Yrittäjyys elämäntapana
Isovanhempani ovat minulle vahva esikuva yrittäjyydestä – he toimivat tiilitehdasyrittäjänä 40-50 -luvuilla ja sen jälkeen sora-alalla, sekä samanaikaisesti myös maatalouden parissa.
1990-luku
Minulle yrittäjyys on elämäntapa. Ala-asteikäisenä hioimme kiviä korukiviksi ja kasvatimme myös miljoonakaloja, joita myimme kaverini kanssa.
2001
Kirjoitin ylioppilaaksi Alavuden lukiosta vuonna 2001, ja lukion aikana syntyi ajatus hakeutua opiskelemaan tekniselle puolelle yliopistoon.
Lukioikäisenä olin kesätöissä Keskisen Kyläkaupassa, ja ostin kesätyörahoilla pörssilistautuneen Soneran osakkeita. IT-kupla loi 2000-luvun taitteessa noususuhdanteen, ja osakkeiden myymisellä sain rahoitettua opiskelijaelämää, ja sain samalla oppia markkinoiden ja talouselämän lainalaisuuksista.
Koulutuspohja - Tekniikkaa ja taloutta
2001
Aloitin syksyllä 2001 opinnot Oulun ylipiston teknillisessä tiedekunnassa, pääaineena konetekniikka. Sivuaineena opiskelin tuotantotaloutta, joka toi teknisiin opintoihin mukaan kauppatieteitä.
2002
Ensimmäisen opiskeluvuoden jälkeen menin armeijaan. Reserviupseerikoulu toimi hyvänä johtamiskouluna.
2004
Hain opiskelujen aikana kesätöihin teollisuuteen, ja pääsin yliopiston stipendityöhaun kautta kesätöihin Metsolle. Kesätyö sai jatkoa tuntityöntekijänä ostotoimintojen ja toimitusketjun hallinnan parissa opintojen ohessa. Oli todella hienoa päästä soveltamaan käytännössä niitä asioita, mitä konetekniikan ja tuotantotalouden opinnot käsittelivät.
Vuonna 2004 perustin myös ensimmäisen toiminimeni, jonka kautta tein konsulttitöitä kehityshankkeiden ja rahoituksen hakemisen parissa.
2006
Diplomityön aika koitti vuonna 2006, jolloin hain ja pääsin silloiselle Rautaruukille Raaheen. Diplomityön aihe liittyi toimitusketjujen kehittämiseen, ja Metsolla saatu oppi toimitusketjujen hallinnasta ja ostotoimesta toimi siihen hyvänä pohjana.
Ura - Yritysmaailman akateemikko
2007
Diplomityön valmistumisen jälkeen työt Rautaruukilla jatkuivat hankintojen kehittämisen parissa, muun muassa Sourcing Managerin roolissa. Konsernitason kansainväliset tehtävät vaativat yhtäkkiä englannin kielellä toimimista sekä matkustamista ympäri Eurooppaa.
Ruukilla kehitettiin muun muassa yritysverkostoja ja toimitusketjujen johtamista. Toimitusketjun suorituskyvyn mittaamisessa tunnistettiin uutuusarvoa, sillä avoimia kysymyksiä aiheesta oli enemmän kuin vastauksia. Tämä oli sysäys jatko-opintojen aloittamiseen.
2011
Väittelin tuotantotalouden tohtoriksi Oulun yliopistosta, väitöksen aiheena Supply chain performance measurement in the manufacturing industry : a single case study research to develop a supply chain performance measurement framework.
Samoihin aikoihin Konecranesilla kehitettiin globaalisti toimitusketjun hallintaa. Hyppäsin töihin Konecranesille ja pääsin työskentelemään toimitusketjun- ja yritysverkostojen kehittämisessä maailmanlaajuisesti.
Työt Konecranesilla toivat mukanaan uudenlaisia haasteita, ja erityisesti strategian toimeenpanoon liittyviä kehityskohteita. Strateginen johtaminen alkoi kiinnostamaan myös tutkimuksen näkökulmasta, ja tämä johti uuteen loikkaan akateemisessa maailmassa. Päädyin jatko-opintojen ja tutkimuksen pariin Vaasan yliopistoon Kauppatieteelliseen tiedekuntaan johtamisen laitokselle.
2012
Perustin aiemman toiminimiyritykseni seuraajaksi Hegemonia Oy:n, jonka kautta tein muiden töiden ja tutkimuksen ohessa yrityskonsultointia. Tein eri yliopistojen tutkimusten kautta syntyneiden innovaatioiden kaupallistamisen parissa, mikä oli todella mielenkiintoista. Innovaatioista syntyi useita uusia yrityksiä.
2014
Strategian toimeenpanoon liittyvä tutkimustyö alkoi vaatia enemmän aikaa ja irtaantumista töistä. Vuonna 2014 jäin opintovapaalle, ja lähdin Budapestin Corvinus University:n tekemään tutkimuksen loppuun. Tämä reissu opetti paljon paitsi kauppatieteistä ja johtamisesta, myös elämästä ja asumisesta ulkomailla. Toimin edelleen Budapestin yliopistossa vierailevana tutkijana.
Väittelin vuonna 2014 taloustieteiden tohtoriksi strategisesta johtamisesta Vaasan Yliopistosta.
2016
Vuonna 2016 siirryin kokopäiväiseksi yrittäjäksi.
Innovaatioiden kaupallistamiseen liittyvien projektien myötä olen ollut perustamassa toistakymmentä yritystä, ja osassa niistä olen edelleen osakkaana. Onnistumiset ovat kannustaneet jatkamaan jonkin yksittäisen yrityksen sijasta konsultoinnin ja kehittämisen puolella, jolloin voi olla monessa mukana samanaikaisesti.
2018
Minulle myönnettiin elinikäinen dosentin arvo Oulun yliopiston tuotantotalouden yksikköön. Dosentuurin myöntäminen oli minulle erittäin iso ja positiivinen yllätys. Dosenttina toimiminen on tarkoittanut sitä, että pysyn edelleen vahvasti mukana myös tutkimuksen parissa.
Tulevaisuus - Yritysten kehittäminen ja rahoitus
”Haluan edelleen innostua yhä uudelleen ja luoda uutta, olla viemässä kehitysmyönteisiä yrityksiä kasvun ja kansainvälistymisen polulle, tukien strategian rakentamisessa, kehittämisessä ja jalkauttamisessa.”
Minua inspiroivat erityisesti kehitysmyönteiset ja kehityskykyiset yritykset, sellaiset joilla on teknologiaa ja skaalautuvia tuotteita joita viedä eteenpäin, aina kansainvälisille markkinoille saakka.
Urani aikana olen saanut oppia paljon onnistumisista, mutta myös kantapään kautta oppiminen on tullut tutuksi. Minulla on ollut ilo työskennellä useiden upeiden asiakkaiden kanssa, mutta myös lukuisten mahtavien kollegojen ja yhteistyökumppanien kanssa.
Menestyvän strategian luomisessa ja jalkauttamisessa pystyn ammentamaan paljon taustastani sekä yritysmaailmassa että akateemisella polulla. Tieni ei ole ollut se tavanomaisin, mutta monipuolisesta urasta on todella paljon hyötyä yritysten kehittämisessä, strategian suunnittelussa ja toimeenpanossa, vision etsimisessä ja muutoksen johtamisessa, innovaatioiden kaupallistamisessa, kasvussa, kansainvälistymisessä ja skaalautumisen suunnittelussa.
Konsultointipalvelut yritysasiakkaille
Autamme PK- ja startup-yrityksiä liiketoiminnan kehittämisessä ja uuden liiketoiminnan luomisessa.
Toimimme yritysten omistajien, hallitusten ja johdon neuvonantajana.
Kehitämme ideoista ja innovaatioista uutta liiketoimintaa ja autamme kaupallistamisessa sekä kansainvälistymisessä.
Haemme kehitysprojekteille rahoitusta ja hyödynnämme julkiset yritystuet.
LIIKETOIMINTA-ANALYYSIT JA KEHITYS
Nykytilan analyysi ja kehittämiskohteiden tunnistaminen: Luodaan 360 astetta analyysi yrityksen nykytilanteesta ja määritellään tavoitteet sekä luodaan kehityssuunnitelma
STRATEGINEN JOHTAMINEN
Strategian rakentaminen, päivittäminen ja jalkauttaminen: Suunnitellaan tai päivitetään yrityksen strategia, missio ja visio sekä luodaan toimeenpanosuunnitelma
RAHOITUS JA TUET
Julkisten tukien ja rahoituksen hakeminen: Business Finlandin ja ELYn rahoitusten hakeminen ja kehitysprojektien toteuttaminen
LIIKETOIMINTASUUNNITELMAT
Liiketoimintasuunnitelmien luominen ja päivittäminen: Liiketoiminnan kehittäminen, uusien liiketoimintasuunnitelmien työstäminen ja päivittäminen
ARVON KASVATTAMINEN JA JATKUVUUS
Yritysten arvon määritys ja yritysjärjestelyiden suunnittelu: Määritellään yrityksen arvo, arvon kasvattaminen ja suunnitellaan yrityksen jatkuvuutta tai yritysjärjestelyitä
KASVU JA KANSAINVÄLISTYMINEN
Kasvu ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen: Luodaan yritykselle pitkäjänteiset kasvu- ja kansainvälistymissuunnitelmat
Sijoitustoiminta startup-yrityksiin
Sijoitamme alkavan vaiheen yrityksiin ja osallistumme aktiivisesti yrityksien strategiseen johtamiseen. Tuomme yritykseen strategista näkemystä ja kansainvälisen liiketoiminnan osaamista.
Etsimme ideoita tai alkavia, kehityshaluisia yrityksiä, joilta edellytämme
- B2B-liiketoimintaa
- Uutta teknologiaa tai ohjelmistoja
- Mahdollisuus skaalata liiketoiminta kansainväliseksi
Olemme mukana muun muassa näissä yrityksissä
Finnish 
English